⚡️ ccache — компилятор кэш для ускорения пересборки проектов
Ждете по полчаса каждую пересборку большого проекта?
ccache кэширует результаты компиляции и переиспользует их при повторных сборках идентичных файлов. Может ускорить инкрементальные сборки в 5-10 раз, особенно эффективен в CI/CD пайплайнах.
export CC="ccache gcc" export CXX="ccache g++" make -j$(nproc)
Дополнительные возможности: — Настройка максимального размера кэша — Статистика hit/miss ratio через ccache -s — Поддержка удаленного кэша для команд — Интеграция с CMake через CMAKE_CXX_COMPILER_LAUNCHER
⚡️ ccache — компилятор кэш для ускорения пересборки проектов
Ждете по полчаса каждую пересборку большого проекта?
ccache кэширует результаты компиляции и переиспользует их при повторных сборках идентичных файлов. Может ускорить инкрементальные сборки в 5-10 раз, особенно эффективен в CI/CD пайплайнах.
export CC="ccache gcc" export CXX="ccache g++" make -j$(nproc)
Дополнительные возможности: — Настройка максимального размера кэша — Статистика hit/miss ratio через ccache -s — Поддержка удаленного кэша для команд — Интеграция с CMake через CMAKE_CXX_COMPILER_LAUNCHER
Durov said on his Telegram channel today that the two and a half year blockchain and crypto project has been put to sleep. Ironically, after leaving Russia because the government wanted his encryption keys to his social media firm, Durov’s cryptocurrency idea lost steam because of a U.S. court. “The technology we created allowed for an open, free, decentralized exchange of value and ideas. TON had the potential to revolutionize how people store and transfer funds and information,” he wrote on his channel. “Unfortunately, a U.S. court stopped TON from happening.”
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Библиотека C C разработчика | cpp boost qt from sg
